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      亞泰集團舉辦二〇二一年第十一期總經理研討班

      發布時間:2021-11-16    字號:【

        2021年11月13日-14日,按集團公司工作安排,舉辦了二〇二一年第十一期總經理研討班。集團公司宋尚龍董事長、劉樹森總裁,監事會主席陳繼忠、黨委書記張鳳瑛等高級管理人員出席本期研討班,各產業集團經營班子成員,企業總經理、主管營銷工作副總經理和集團部門全體管理人員參加研討。參加研討班的全體人員參加了亞泰集團二〇二二年計劃工作會議。
        本期研討班分為建材研討組、地產研討組和醫藥研討組等。集團總部組在11月14日下午進行集中研討。
        宋總、劉總在11月13日到地產研討組參加研討。宋總在研討組講話中全面回顧了亞泰地產發展歷程,分析地產行業在國民經濟中的作用及發展趨勢,并強調地產集團要結合社會發展做好自身發展規劃。同時,強調了六項專業工作要求:一是創新研究技術核心,推廣裝配式,引進先進施工技術及標準;二是通過與行業先進企業對標、運用新型材料及新能源,科學管理、降低成本,建立好價格體系;三是要堅持管理標準,精細化管理、專業化管理;四是要調整運營中心平臺結構,提升運營中心管理作用;五是要整合產業資源,做好網絡營銷創新;六是充分利用各項產業鏈資源,建立生態養生俱樂部,發展好地產產業。
        劉總在地產組研討中,首先從經營指標、專項工作、創新意識、“三端”管理等角度,對《計劃綱要》進行深度解讀,對比分析變化,要求地產集團發揮管理人員智慧,對《計劃綱要》進行充分研討,產業總裁要帶領企業班子,在認真總結查找2021年問題、差距、短板、不足的基礎上,圍繞總體目標,計劃好產業及企業2022年經營指標,研究制定行動方案、做好工程項目規劃、明確專項重點工作。劉總鼓勵地產集團要堅定信心、智慧經營、勇于突破、敢于創新。
        在后續研討中,地產集團認真消化理解宋總、劉總所做工作要求,明確產業目標,逐戶企業研討2022年指標數據及影響因素、工作思路、經營策略、創新點及提升點、重點舉措,體現團隊智慧,謀求創新發展。
        14日上午,劉樹森總裁到建材組參加研討。劉總詳細解讀了《計劃綱要》的新變化和新要求,要求建材產業做好2021年指標沖刺和收官,面對2022年的指標和變化,要堅定信心、敢想敢干,超前謀劃、科學應變,求實創新、主動求變,以《計劃綱要》為指引,結合建材產業特色與工作實際,高質量編制好產業、企業兩級的方案和計劃,重點落實好價格體系優化、南方市場深度開發、材料公司增收、制品企業增效、應收賬款清收、生產成本控制、閑置資產活化、高新技術企業申報等工作。
        在醫藥研討組,醫藥集團以集團公司宋總講話精神為核心,以劉總所作的《計劃綱要》為指導,重點研討如何全面完成2021年各項計劃指標以及如何制定好2022年計劃工作方案和經營計劃,圍繞計劃管理、三資管理、互聯網創新營銷、人力資源管理、營銷管理、大數據分析等內容進行研討。醫藥集團要求各企業要充分認識計劃、指標對于經營工作的重要性,勇于擔當、不懼困難,整合資源、降本增效,努力實現資產、資源、效益的最大化。
        14日下午,集團總部組進行了集中研討。集團公司總裁劉樹森、監事會主席陳繼忠、黨委書記張鳳瑛及分管部門副總裁參加研討。劉總在研討中深入解讀了《計劃綱要》的重點要求及創新點,并對部門專業化管理提出了新的工作要求。
        劉總首先圍繞八個方面深入解讀了《計劃綱要》。一是增加二次高質量創業相關要求,提出以“二次高創指南”為指導,準確識變、科學應變、主動求變;二是強調“三端”管理,繼續做好抓兩頭、帶中間,明確工作目標、思路和措施;三是重視科技創新、制度創新和管理創新;四是通過專業管理實現高效決策;五是強調財務收支計劃的重要性;六是增加線上銷售計劃,重視網絡平臺和數字化平臺建設;七是加強對虧損企業的管理,重點審核、重點管理。
        結合《計劃綱要》提出的7項重點工作,劉總結合集團部門實際情況,逐項細化了工作要求。第一是重點做好資產項目重組,解決集團公司融資結構、創利能力問題,實現集團高效發展,實現二次高質量創業目標;第二是做好工業互聯網運營工作,著力解決流程問題和交易中心平臺問題,發揮科技創新優勢,加速產品轉化,實現線上與線下聯動,提高營業收入,創造利潤;第三是優化集團公司融資結構,進一步改善財務狀況,降低資產負債率,減輕集團公司財務負擔;第四是做好集團公司資金渠道拓展,減少財務成本,做好資金流規劃;第五是進一步盤活低效資產,重點圍繞虧損企業深入研究,轉變工作思路,優化集團資產;第六是加速專業能力提升,發揮總部部門專業管理能力,體現決策能力,開好部門周例會,按時按期組織召開集團專業會議;第七是強化部門創新能力、創新工作,敢于提出創新點,實現管理提升、效益提升。
        隨后,集團公司各高級管理人員分別圍繞《計劃綱要》和計劃工作會議上宋總講話精神、劉總研討發言內容進行了交流發言,共同研討二〇二二年集團部門專業工作重點,結合資本融資、項目決策等創新思想,進一步發揮專業部門的管理能力和決策能力。
        在13日、14日清晨,集團公司在長春參會人員在亞泰體育文化中心進行了體能鍛煉。外埠企業參會人員在企業所在地,通過App打卡方式同步進行了體能鍛煉。
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